本文摘要：内容摘要：我们将大力加强上游，提升资源的掌控能力，朝国际知名的资源公司目标迈向。

内容摘要：我们将大力加强上游，提升资源的掌控能力，朝国际知名的资源公司目标迈向。铜陵有色股份公司副总经理詹德光讲解，根据集团既定战略，一方面，通过强化现有矿山的深边部找矿、统合周边及省内有色矿产资源、减缓国内有色矿产资源研发、参予国家和省地质勘查基金项目的合作等方式，创建公司矿产资源储备基地及原料供应基地，构成地质找矿、风险勘查、矿权并购、新的矿山研发、生产矿山重组、厂矿合作等多层面动态前进的资源产业体系。

到2015年，保留有色矿产资源(折算铜量)将多达2000万吨。另一方面，减缓矿山建设，通过减缓建设新的矿山和平稳现有矿山生产能力，力争到十二五末，公司国内矿山年产铜料比十一五末提升40%。　　近年来，不受宏观经济形势影响，国内铜业公司业绩广泛上升。

作为我国最重要的铜工业基地，铜陵有色集团某种程度面对不利的挑战和艰难，前4个月利润总额同比上升8.2%。然而，铜陵有色咬定发展目标不挽回，坚决从铜矿采选精铜冶金铜材加工上中下游仅有产业链应从，减缓产业和产品结构调整，更进一步强化抵挡行业波动和经济周期变化的能力。　　5月13日到14日，记者回到铜陵有色集团，了解到该公司于是以着力实行应付困局的措施，各项改建升级工作和重点项目建设有序前进，为新一轮发展打造出强大动力源。

　　对冶金企业来说，资源是产业链发展的基础。如果没资源优势，必定受制于人。铜陵有色集团战略发展部部长胡国斌说道，由于铜资源的稀缺性和中国对铜资源的强大市场需求，铜产业链上的利润主要集中于上游的铜矿采选业，这也要求了资源战略是公司的选用战略。　　据介绍，目前铜陵有色每年自产铜量为5万吨，95%的需求量要通过进口解决问题，铜精矿自给率偏高仍然是制约该公司更进一步发展的瓶颈。

为此，十一五以来，铜陵有色加快大有色的发展进程，大力实行资源战略，在国内外统合并购资源，夯实产业链发展基础，同时主业向铜、铅、锌等多金属方向扩展，在省内并购重组了池州朱山岭铅锌矿、安庆月山铜矿、铜陵黄狮旱金矿，并获得了庐江沙溪铜矿、铜山石灰石等一批矿权。在国内其他省份，有限公司了江苏仙人桥矿业公司、赤峰国维矿业公司，在内蒙古、新疆等地获得了若干个探矿权。

回头过来战略也获得大力进展，海外触入股企业超过6家。至十一五末，共计保留有色矿产资源(折算铜量)1063万吨。

　　我们将大力加强上游，提升资源的掌控能力，朝国际知名的资源公司目标迈向。铜陵有色股份公司副总经理詹德光讲解，根据集团既定战略，一方面，通过强化现有矿山的深边部找矿、统合周边及省内有色矿产资源、减缓国内有色矿产资源研发、参予国家和省地质勘查基金项目的合作等方式，创建公司矿产资源储备基地及原料供应基地，构成地质找矿、风险勘查、矿权并购、新的矿山研发、生产矿山重组、厂矿合作等多层面动态前进的资源产业体系。

到2015年，保留有色矿产资源(折算铜量)将多达2000万吨。另一方面，减缓矿山建设，通过减缓建设新的矿山和平稳现有矿山生产能力，力争到十二五末，公司国内矿山年产铜料比十一五末提升40%。　　顺着铜陵市沿江公路，回到铜陵有色投资仅次于的铜冶金技术升级改建项目现场，引入国际一流技术的关键冶铜设备双晕工程不日将投产，大部分土建工程已完成，设备及工艺管道加装正在展开。

具备标志性的绿白相间的双闪塔楼早已竣工，闪速熔炼炉及余热锅炉试水、试压已完成，闪速吹炼炉及余热锅炉正在刮起洗试水、试压。　　我们使用了世界先进设备的闪速冶炼、闪速吹炼、永久不锈钢阴极法电解、动力波洗净两并转两吸制酸等先进设备技术，着力打造出工艺装备技术领先、营运管理成本低于的世界级冶金样板。项目所在的金冠铜业分公司总经理周俊讲解，生产过程中硫总捕集率约99%以上，水循环利用率约97%以上，重金属废气为零，矿渣可做到金属原料，是高效、节约能源、洗手、环保的新型项目，将产生极大的经济效益、环境效益和社会效益。

据报，双晕项目投产后可年产电解铜40万吨、硫酸145万吨、黄金6.06吨、白银180.8吨，构建年销售收入300亿元以上。　　冶金是铜陵有色集团的核心业务，目前冶金综合成本为国内同行业低于，维持着世界铜冶金企业先进设备水平。

在铜矿采选精铜冶金铜材加工产业链上，冶金和铜加工环节赚到的是加工费，盈利水平与技术水平的强弱有必要关系，而我们就要做到行业的领跑者。胡国斌说道。

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